Comunidad educativa ampliada: propósitos, procesos y conformación

¿Por qué y para qué una comunidad educativa ampliada?, ¿Cuáles son los propósitos y los niveles de articulación?, ¿Cómo se conforma una comunidad educativa ampliada? Estas son algunas de las preguntas que desarrolla la nueva publicación de RedEAmérica “Articulación Escuela Comunidad: Hacia la construcción de Comunidades Educativas Ampliadas”.

Video: ¿Cómo las empresas estamos generando valor?

 

Martha Herrera González, Directora Corporativa de Responsabilidad Social de CEMEX y actual Presidenta de la Junta Directiva de la Red habló en la primera Cumbre Iberoamericana de Comunicación Estratégica sobre cómo las empresas están generando valor. 

Agéndate y participa en las actividades de la Red

Durante el próximo mes, te invitamos a participar en las actividades que tenemos para ti: Radar 2017, nuestra herramienta de autoevaluación y dos ciclos virtuales sobre la articulación comunidad y escuela, hacia la promoción de comunidades educativas ampliadas.

Miembros del Nodo de Colombia tendrán un taller virtual sobre Comunidades Sostenibles y a petición de los equipos de Lafarge Holcim en 8 países, se realizarán 3 talleres virtuales para hablar sobre los elementos nuevos del enfoque de la Red. 

¿En qué están los miembros de RedEAmérica?

Los miembros de la Red son organizaciones de origen empresarial - fundación, instituto, asociación o empresa- que están presentes en 13 países de América Latina y el Caribe. Te invitamos a conocer las últimas novedades.

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Fundación Alpina: En la ruta para fortalecerse como un laboratorio social
Andrés Chaur
/ Categories: Noticias, 2020

Fundación Alpina: En la ruta para fortalecerse como un laboratorio social

La Fundación Alpina es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2008 que trabaja para transformar la vida de familias, comunidades y organizaciones del sector rural en Colombia, a través de proyectos productivos, que son evaluados y sistematizados, para que los aprendizajes se puedan replicar, escalar y contribuir a mejorar políticas públicas e impactar a más comunidades rurales.

La Fundación Alpina cuenta con una magnífica reputación y reconocimiento por el trabajo serio que se ha realizado, tanto en los territorios en donde ha desarrollado proyectos, como en el gremio de fundaciones, organismos de cooperación y gobierno. Son reconocidos por buscar resultados y por la confianza que generan en las comunidades con las que trabajan. En lo técnico, la Fundación Alpina se diferencia por el modelo extensión rural, que, además de lo productivo, involucra el desarrollo de los participantes para garantizar intervenciones sostenibles.

Su propósito como Fundación se desarrolla alrededor de tres apuestas: una productiva, otra de gestión del conocimiento y la última, de país; teniendo como base en todas, un trabajo sólido en relacionamiento, alianzas y cooperación.  

La apuesta productiva se focaliza en fortalecer a familias, organizaciones y comunidades rurales para mejorar su producción agropecuaria. Este fortalecimiento se da a través de tres Líneas estratégicas: Productividad Sostenible, Asociatividad y Prácticas Alimentarias Saludables. En el caso de la apuesta de gestión del conocimiento, entendiendo que, para poder aportar e incidir en políticas públicas es necesario, no solo contar con resultados visibles, sino con metodologías y procesos claros. Se integraron: la evaluación, la sistematización de experiencias, la transferencia de conocimiento multinivel, la investigación para el desarrollo aplicada y la innovación. Por último, la apuesta país se focaliza en socializar y compartir, a través de diferentes canales y espacios, los resultados y aprendizajes para alimentar las decisiones de política relacionadas con nuestro foco. De igual forma, para replicar y escalar los proyectos.

Resultados 2019

Durante 2019 la Fundación ejecutó 5 proyectos en 2 departamentos, la Guajira y Cauca. De éstos, 3 iniciaron en 2017 y 2 en 2018; finalizando todos en 2019. El proyecto lácteo en el Cauca inició en 2019 y finalizará en 2021. Se fortalecieron diversas líneas productivas, como la láctea, apícola, piscícola, porcícola, avícola (pollos de engorde, gallinas ponedoras y codornices), cuyícola, ovino caprina y agrícola: frutas como lulo, maracuyá y granadilla, legumbres y hortalizas como tomate ají pimentón, cilantro, y cereales como fríjol y maíz y tubérculos como la yuca. Se fortalecieron 54 organizaciones.

Para el 2020 la Fundación contará con una estrategia y ruta para la gestión de alianzas y de recursos nacionales e internacionales para las diferentes apuestas. De especial interés las alianzas con mandatarios locales, en la perspectiva de ampliar la escala de los aprendizajes. Estas últimas buscarán articularse con los Planes de Desarrollo Nacional y Regionales. Para destacar que, en el marco de las apuestas, la Fundación profundizará una agenda de acciones asociadas al cambio climático y al fortalecimiento de participación de jóvenes y mujeres en las iniciativas.

Descarga el informe de gestión

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