Nueva Junta Directiva de RedEAmérica

El pasado 20 de marzo en el Encuentro Internacional de miembros en Salvador, Brasil, la Asamblea General de miembros con un quorum del 96%, eligió a 22 representantes y suplentes de 12 países de América Latina para conformar la nueva Junta Directiva y asumir los nuevos retos y oportunidades para los próximos 2 años. 

RedEAmérica, una red compuesta con más de 70 organizaciones de origen empresarial de 14 países en América Latina, que comparten desde hace 17 años una comunidad de conocimiento y articulación de prácticas en torno a la sostenibilidad de las comunidades. 

¿Qué pueden hacer las empresas para comprender la diversidad e incorporarla?

Reflexiones sobre qué pueden hacer las empresas, desde los negocios, para comprender e incorporar la diversidad, con un interés autentico por el tema, que filtre el modelo de negocios, más allá de los beneficios de reputación y la obligación legal.

Hicieron parte de esta sesión Fernanda de Oliveira, Fundación Alphaville en Brasil; Josefina Navarro, BHD León; Renato Souza, PwC, Caso Diversidad, Brasil; Ricardo Mastroti, Instituto Lina Galvani y Cida Bento, Coalición Empresarial para la equidad racial y de género, Brasil.

Construir confianza a través del diálogo

Una sesión en donde se habló de la importancia del diálogo de calidad entre diferentes para entender el contexto y actuar de forma inclusiva y pertinente. En esta sesión estuvieron Cristiane Holanda, Nexa Resources, Brasil; Eduar Vargas, Fundación Surtigas, Colombia; Fernando Rossetti, ReosPartners, Brasil; Márcia Lopes, Laguna Viva, Brasil y Mitzy Canessa, Grupo de Diálogo Latinoamericano, Chile.

Claves para entender las dinámicas de acercamiento a los migrantes

Otro de los temas del FIR 2019 fue las migraciones. En esta sesión se conversó sobre la experiencia de FECHAC en ciudad Juárez en México, se habló de los retos y nuevas dinámicas, el caso de la Corporación Financiera Internacional y la Fundación Avina. 

Se buscó entender como redes sociales y comunitarias benefician la incorporación de inmigrantes en la construcción de un futuro multicultural para todos.

Participaron Diogo Falchano Bardal, IFC, Brasil; Cynthia Loria, Fundación Avina, Guatemala; Gustavo Bernardino, GIFE, Brasil y Yadira Lozano, FECHAC, Caso reconstruyendo Redes Resilentes, México.

"No es posible construir comunidades sostenibles sin comprender e incorporar la diversidad y la inclusión", Margareth Flórez, directora ejecutiva de RedEAmérica

Cifras del panorama en América Latina, elementos del enfoque de trabajo de RedEAmérica y el papel que juegan empresas y fundaciones en la construcción de entornos diversos como fuente de innovación y riqueza. 

Video de la conferencia Diversidad en la promoción de comunidades sostenibles de Margareth Flórez, Directora Ejecutiva de RedEAmérica. 

"Tengamos empatía y responsabilidad para transformar", Think Twice Brasil

La invitación de Gabriele Garcia, cofundadora del Instituto Think Twice Brasil, que trabaja con educación en derechos humanos y compromiso social en la conferencia "La diversidad como riqueza" que se realizó en el Foro Internacional de la Red, FIR 2019. 

Participó también Felipe Brescancini, investigador y cofundador del Instituto Think Twice Brasil desde 2013. 

"Cuanto más diversa sea una organización o una sociedad, mayores serán las posibilidades de innovar, crear y construir", Cecilia Galvani, Representante Nodo de Brasil de RedEAmérica

 

Revive los momentos de apertura del Foro Internacional de RedEAmérica 2019 en donde participaron Martha Herrera, CEMEX, Presidenta de Junta Directiva de RedEAmérica; Cecilia Galvani, Representante Nodo de Brasil de RedEAmérica y André Fraga, Secretario Municipal Sustentabilidad, Innovación y Resilencia, Alcaldía Municipal de Salvador. 

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Fundación Alpina: En la ruta para fortalecerse como un laboratorio social
Nicolás Amaya
/ Categories: Noticias, 2020

Fundación Alpina: En la ruta para fortalecerse como un laboratorio social

La Fundación Alpina es una entidad sin ánimo de lucro creada en 2008 que trabaja para transformar la vida de familias, comunidades y organizaciones del sector rural en Colombia, a través de proyectos productivos, que son evaluados y sistematizados, para que los aprendizajes se puedan replicar, escalar y contribuir a mejorar políticas públicas e impactar a más comunidades rurales.

La Fundación Alpina cuenta con una magnífica reputación y reconocimiento por el trabajo serio que se ha realizado, tanto en los territorios en donde ha desarrollado proyectos, como en el gremio de fundaciones, organismos de cooperación y gobierno. Son reconocidos por buscar resultados y por la confianza que generan en las comunidades con las que trabajan. En lo técnico, la Fundación Alpina se diferencia por el modelo extensión rural, que, además de lo productivo, involucra el desarrollo de los participantes para garantizar intervenciones sostenibles.

Su propósito como Fundación se desarrolla alrededor de tres apuestas: una productiva, otra de gestión del conocimiento y la última, de país; teniendo como base en todas, un trabajo sólido en relacionamiento, alianzas y cooperación.  

La apuesta productiva se focaliza en fortalecer a familias, organizaciones y comunidades rurales para mejorar su producción agropecuaria. Este fortalecimiento se da a través de tres Líneas estratégicas: Productividad Sostenible, Asociatividad y Prácticas Alimentarias Saludables. En el caso de la apuesta de gestión del conocimiento, entendiendo que, para poder aportar e incidir en políticas públicas es necesario, no solo contar con resultados visibles, sino con metodologías y procesos claros. Se integraron: la evaluación, la sistematización de experiencias, la transferencia de conocimiento multinivel, la investigación para el desarrollo aplicada y la innovación. Por último, la apuesta país se focaliza en socializar y compartir, a través de diferentes canales y espacios, los resultados y aprendizajes para alimentar las decisiones de política relacionadas con nuestro foco. De igual forma, para replicar y escalar los proyectos.

Resultados 2019

Durante 2019 la Fundación ejecutó 5 proyectos en 2 departamentos, la Guajira y Cauca. De éstos, 3 iniciaron en 2017 y 2 en 2018; finalizando todos en 2019. El proyecto lácteo en el Cauca inició en 2019 y finalizará en 2021. Se fortalecieron diversas líneas productivas, como la láctea, apícola, piscícola, porcícola, avícola (pollos de engorde, gallinas ponedoras y codornices), cuyícola, ovino caprina y agrícola: frutas como lulo, maracuyá y granadilla, legumbres y hortalizas como tomate ají pimentón, cilantro, y cereales como fríjol y maíz y tubérculos como la yuca. Se fortalecieron 54 organizaciones.

Para el 2020 la Fundación contará con una estrategia y ruta para la gestión de alianzas y de recursos nacionales e internacionales para las diferentes apuestas. De especial interés las alianzas con mandatarios locales, en la perspectiva de ampliar la escala de los aprendizajes. Estas últimas buscarán articularse con los Planes de Desarrollo Nacional y Regionales. Para destacar que, en el marco de las apuestas, la Fundación profundizará una agenda de acciones asociadas al cambio climático y al fortalecimiento de participación de jóvenes y mujeres en las iniciativas.

Descarga el informe de gestión

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