Buenas Prácticas

Creación, desarrollo y consolidación de la Cooperativa de Limpieza del Valle del Cauca – COOLIMVA

Área de trabajo: Generación de ingresos

Fundación Carvajal

Área de trabajo : Generación de ingresos

País : Colombia

Organizaciones aliadas: 

Fundación Carvajal 

Organizaciones de Base: 

La Cooperativa de Limpieza del Valle del Cauca – Coolimva

Breve Descripción: La iniciativa nace en el 2006 como consecuencia de conversaciones de la Fundación Carvajal con diferentes entidades, en este caso, EMCALI, para trabajar el concepto de “negocios inclusivos” y generar en conjunto estrategias de vinculación de las comunidades en la cadena de valor de la empresa.

La iniciativa de la creación de Coolimva nace de la identificación por parte de la Fundación Carvajal de la dificultad en la consecución de trabajo estable por parte de las personas pertenecientes a comunidades en situación de pobreza. 

De esta forma, y teniendo en cuenta que en la ciudad de Cali la recolección de residuos constituía un punto neurálgico en la cadena de valor del negocio de Aguas Residuales para EMCALI (empresa ancla), se identificó conjuntamente una oportunidad para hacer sostenible un proceso crítico por medio de inversión social de la Fundación y el involucramiento de la comunidad en la solución de un problema de ciudad, buscando mejorar la eficiencia en el mantenimiento de los sumideros mediante reducción de costos, gastos administrativos y aumento de productividad. 

En este sentido, el papel de la Fundación Carvajal fue abrir las oportunidades del mercado a las comunidades, generando y dinamizando competencias en ellas, y en este caso acompañando a la cooperativa para que formulara el proyecto y ofertara sus servicios a EMCALI. 

La Fundación Carvajal realizó un proceso de identificación de las características del grupo a intervenir a través de la selección y capacitación de las personas, que permitió revisar el perfil técnico y social que requería el proyecto.

Localización: Cali, Valle

Duración de la Iniciativa: 84 meses.

Objetivos: 

Con la iniciativa de Coolimva, la Fundación Carvajal busca promover alternativas de generación de ingresos a población vulnerable, mediante la capacitación y acompañamiento en la conformación y consolidación de una Organización de Base Comunitaria que brinda servicios de limpieza de sumideros y canales de aguas lluvias de la ciudad de Cali.

Lo anterior comprende:
-Involucrar a la comunidad en la solución del problema de manejo de residuos en la ciudad. 
-Desarrollar de manera participativa una estrategia integral de intervención para la conformación y el fortalecimiento de la Cooperativa Coolimva, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus miembros de manera sostenible. 
-Contribuir a la solución del problema de inundaciones en la ciudad debido a la obstrucción de sumideros por inadecuada disposición de residuos, y mejorar la eficiencia en el mantenimiento de los sumideros. 
-Maximizar los beneficios financieros, económicos y sociales de manera sostenible para los actores involucrados: Empresa ancla (Emcali) y población participante. 

Actividades Realizadas: 

-Con respecto a Coolimva: 
•La creación y sostenibilidad de la Cooperativa representado en patrimonio y fondos sociales por USD$52.984,3. 
•El incremento del ingreso mensual de asociados de USD$42,4 a USD$466 más beneficios sociales y seguridad social; acceso a auxilios educativos, cursos de formación y subsidios de vivienda. 
•El desarrollo del espíritu empresarial. 

-Con respecto a la comunidad y la ciudad:
•La disminución de inundaciones en sumideros y canales en invierno.
•La sensibilización a la comunidad a través del acercamiento a las Juntas de Acción Comunal y la promoción de una cultura de limpieza.

- Con respecto a la empresa ancla (Emcali): 
• La disminución en 14% del costo por limpieza de sumideros y canales.
•La producción de un inventario digital de sumideros de la ciudad que permite determinar el presupuesto a asignar para su mantenimiento permanente.
•El fortalecimiento de la imagen institucional de la empresa con la comunidad.

Resultados Alcanzados: 

Lo anterior comprende:
-Involucrar a la comunidad en la solución del problema de manejo de residuos en la ciudad. 
-Desarrollar de manera participativa una estrategia integral de intervención para la conformación y el fortalecimiento de la Cooperativa Coolimva, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus miembros de manera sostenible. 
-Contribuir a la solución del problema de inundaciones en la ciudad debido a la obstrucción de sumideros por inadecuada disposición de residuos, y mejorar la eficiencia en el mantenimiento de los sumideros. 
-Maximizar los beneficios financieros, económicos y sociales de manera sostenible para los actores involucrados: Empresa ancla (Emcali) y población participante. 

Productos: 

-Inventario digital de sumideros de la ciudad

Lecciones Aprendidas: 

-Sí es posible lograr la real inclusión económica mediante la articulación entre necesidades del mercado y oferta de comunidades organizadas. Esa sinergia permite generar valor para las partes involucradas. La entidad acompañante- ONG debe interpretar esas necesidades y facilitar el proceso.

-Algunos factores que condicionan la inclusión o la exclusión económica son:
•La voluntad política y compromiso de las directivas de la empresa ancla.
•La disposición de la comunidad para iniciar procesos de inserción productiva bajo esquemas de formalización.

-Estrategias que funcionan:
• El diseño de la propuesta debe hacerse desde las comunidades a partir de las
oportunidades de mercado.
• El enfoque debe ser el desarrollo de competencias, conocimientos y prácticas para la vida y el trabajo en la comunidad.
• A mayor vulnerabilidad de la población, mayor deberá ser el acompañamiento que se le brinde y éste deberá ser gradual y decreciente.
• Se debe elaborar un ejercicio de viabilidad económica y plan de negocio de manera colaborativa con la Empresa Ancla y las comunidades.

Financiación de la Iniciativa: Valor total del Proyecto (US$): 131.200 
Valor aportado por el programa (US$): 22.000

Población directa atendida: 150

Número de Organizaciones de Base Atendidas: 1

Negocios Inclusivos Coolmiva 

http://vimeo.com/3328233

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