Perfil de miembro


Oportunidades y compromisos


Pasos a seguir para la promoción


Estrategias de acercamiento


Materiales de apoyo


Lecciones y buenas prácticas

Para crecer y posicionar RedEAmérica

Somos una Red del sector empresarial, edificada en un ánimo colaborativo, mediante la cual se obtiene una suma de fuerzas que nos permiten el compartir experiencias valiosas, conocimiento y buenas prácticas para cumplir con nuestra misión de promover comunidades sostenibles en América Latina.

Nos hemos planteado sumar 7 nuevas organizaciones cada año. Para esto, cada uno de los 14 países donde la Red tiene presencia, deberá proponer acciones en sus planes anuales para lograrlo. El liderazgo de la promoción es responsabilidad del Representante de Nodo con el apoyo del Suplente y la Dirección Ejecutiva. No obstante, todos los miembros aliados son responsables por la ampliación de la Red.

Este portal busca compartir documentos para promover RedEAmérica y sumar nuevas organizaciones a esta iniciativa. Contiene información del perfil deseado de miembro-aliado, pasos a seguir para la promoción, estrategias de acercamiento, lecciones y buenas prácticas, así como piezas de comunicación.

    Perfil de miembro-aliado

1

Ser una organización de origen empresarial
(fundación, instituto, asociación o empresa)

2

Sus recursos de inversión deben proceder en mayor proporción del sector empresarial

3

Su lugar de procedencia debe ser un país latinoamericano o del Caribe (lengua española)

4

Debe realizar acciones en comunidades enmarcadas en la visión de comunidades sostenibles con enfoque de desarrollo de base odebe manifestar evidencias de intención de querer hacerlo

No obstante, la experiencia indica que algunas las organizaciones encuentran mayor valor en RedEAmérica. Estas organizaciones poseen ciertas características así:

  • Empresas donde la relación con la comunidad del entorno y el territorio tiene alta relevancia para el negocio

  • Fundaciones empresariales que impulsan acciones de desarrollo donde la comunidad tiene un rol relevante en las iniciativas

  • Fundaciones empresariales con una visión integral del desarrollo (no sectorial).

  • Empresa con estrategia de sostenibilidad o modelo de negocio sostenible definido

  • Empresas y Fundaciones empresariales con equipo que pueda dedicar tiempo y participar en las actividades de la Red (5 o más integrantes)

  • Empresas y Fundaciones empresariales con solvencia económica, donde el aporte a RedEAmérica frente los beneficios

  • Empresas y Fundaciones empresariales que otorgan alta valoración al aprendizaje, el intercambio, la visibilidad de prácticas, y la articulación de esfuerzos.

  • Empresas y Fundaciones empresariales, donde su vinculación a la Red, está motivada por desafíos derivados de circunstancias institucionales

Oportunidades y compromisos

Oportunidades

  • Conectarse con 80 fundaciones y empresas de 14 países

  • Articular esfuerzos y alianzas

  • Participar en espacios de diálogo sobre desafíos comunes

  • Proponer y liderar temas de interés

  • Referenciarse

  • Lograr visibilidad regional

  • Acceso a conocimiento práctico de punta y aplicable

  • Crear capacidades en los equipos

  • Acelerar la curva de aprendizaje

  • Integrar la Junta Directiva como representante del Nodo

  • Invertir bien, evitar errores

  • Innovar, lograr mayor impacto y escala

  • Por cada dólar invertido en los aportes, aquellos miembros-aliados que participan y usan el portafolio recuperan 6,4 dólares

Compromisos

  • Contribuir a los objetivos de la Red

  • Hacer uso del portafolio de la Red

  • Proponer medidas e iniciativas para la consolidación y el crecimiento

  • Formar parte de la Asamblea con voz y voto

  • Participar en la Asamblea y reuniones del Nodo

  • Cooperar con otros miembros

  • Suscribir y cumplir la Declaración de Conducta y Compromiso

  • Aportar información y compartir conocimiento

  • Cumplir con las obligaciones pecuniarias

  • Cuando se solicite la desvinculación estar a paz y salvo

Pasos a seguir para la promoción orientada
al crecimiento

1

Elaborar una lista de posibles organizaciones del país que cumplan el perfil de miembros-aliados de RedEAmérica.

2

Descargar la matriz para calificar aquellas organizaciones que posiblemente encontrarán mayor valor en la Red. Las organizaciones con estas características posiblemente tendrán mayor interés no solo en vincularse sino también en permanecer en la Red.

Descargar matriz

Estrategias de acercamiento

Estrategias de acercamiento a potenciales miembros

  • Pedir o invitar a una reunión presencial o virtual para ampliar la información sobre qué es, qué hace RedEAmérica y las acciones del Nodo

  • Invitar el miembro potencial a participar de talleres, foros y RUTAS-visitas de aprendizaje promovidos por la Red o el Nodo.

  • Invitar el miembro potencial a participar de las Rondas de Aprendizaje o del FIR

  • Invitar el miembro potencial a participar en los cursos virtuales de la Red.

Materiales de apoyo

Línea Narrativa

Este documento está concebido para contribuir al posicionamiento de RedEAmérica ante sus audiencias o públicos de interés. Las siguientes páginas contienen los mensajes clave y la narrativa derivada de los ejes de posicionamiento.

Español

Presentación

Documento que reúne información sobre qué hacemos, organizaciones miembro, portafolio de oportunidades, oferta de valor, oportunidades y compromisos, logros desde el 2002 al 2019, enfoque de trabajo, estructura general y canales de comunicación.

Español Portugués

Declaración de conducta y compromiso

Ser miembro de RedEAmérica implica unos compromisos y oportunidades. Este documento deberá ser leído y aceptado por cada miembro que desee pertenece a la Red.

Español Portugués

Formulario de solicitud de ingreso

Documento de solicitud de ingreso que deberá ser diligenciado por cada nuevo miembro.

Español Portugués

Manual de identidad corporativa

Está compuesto por 5 capítulos, en donde se explican los conceptos que debemos tener en cuenta para mantener la integridad de la marca, elementos corporativos de identidad, identidad de los nodos nacionales, lineamientos de identidad para proyectos y líneas de acción, y aplicaciones básicas. El objetivo es que la marca de la Red sea gestionada con precisión y efectividad para proteger su valor y promover una expresión unificada.

Español

Lecciones y buenas prácticas

  • Constituir un Comité entre los miembros aliados del Nodo para atender la tarea de promoción en sus distintas fases

  • En complemento a la información suministrada sobre la Red, es importante entregar información sobre qué hace el Nodo, cómo está integrado

  • Es clave que los miembros- aliados actuales en la visita a los potenciales, hablen de forma espontánea sobre su experiencia como miembros-aliados, den ejemplos, mencionen los beneficios que la Red y el Nodo le han reportado

  • Es deseable que en la reunión de acercamiento, participen personas de las organizaciones miembro del Nodo, que puedan tengan credibilidad y ascendencia sobre los decisores de la organización potencial miembro

  • Las potenciales organizaciones aprecian mucho si sienten cómodos y acogidos por el Nodo o por algunos miembros-aliados. Es importante generar confianza, empatía y acogerlos

  • Independiente del nivel de madurez de la organización invitada a participar, es importante reconocer que ésta además de aprender, puede aportar con sus conocimientos y experiencias

  • Es esencial después del acercamiento inicial, hacer una llamada o enviar un mensaje para agradecer, ofrecerse para aclarar dudas, intercambiar alguna información técnica de la Red, etc. Esto permite que la organización sepa que la puerta está abierta, y que aguardan su respuesta

  • La experiencia indica que si hay interés, la organización pregunta por el proceso de vinculación y los aportes para su participación

  • Es importante no solo promover la Red y su portafolio de oportunidades, sino el enfoque de trabajo para la promoción de comunidades sostenibles