Programa de Construção de Capacidades Institucionais

Este programa, realizado entre setembro de 2003 e dezembro de 2008, coordenado pela Fundação Corona e depois pela Direção Executiva da Rede, buscou apoiar o desenvolvimento de conhecimentos e capacidades institucionais dos membros para a gestão do desenvolvimento de base. De maneira específica, buscou homologar o conhecimento e a linguagem sobre desenvolvimento de base, melhorar a compreensão sobre o desenvolvimento de base e a sua contribuição à democracia e ao alívio da pobreza, e melhorar a qualidade dos programas, mediante o conhecimento de boas práticas, a aquisição de capacidades e o acesso a ferramentas e metodologias.

A estratégia fundamental se baseou na formação, apoiada na criação de espaços de diálogo e trabalho conjunto, na produção de materiais didáticos sobre temas necessários e acordados com os membros da Rede e na preparação de multiplicadores que se apropriaram dos conhecimentos e puderam difundi-los. Através deste programa, preparou-se de maneira coletiva uma série de materiais para construir capacidades nos membros e apoiá-los na implantação do enfoque de desenvolvimento de base:

•   Um kit, que contém quatro apostilas e um manual de trabalho, desenvolve o marco conceitual e as orientações gerais para promover o desenvolvimento de base, compartilhadas pelos membros da RedEAmérica. Nestas apostilas também se descreve o amplo leque de intervenções que as fundações empresariais e empresas membros da Rede utilizaram para promover este tipo de desenvolvimento. Foi publicado em espanhol, português e inglês.

•    Um conjunto de três manuais práticos reúnem elementos conceituais, metodológicos e instrumentais que indicam como fazer o acompanhamento às organizações de base, como elaborar o seu orçamento e como fazer a avaliação de impactos do desenvolvimento de base.

•   Alguns estudos como: Ambientes favoráveis para o desenvolvimento de base; Organizações de base, redes interssetoriais e processos de desenvolvimento local: o desafio da sustentabilidade; Vínculos entre geração de ingressos e Desenvolvimento de Base; Nascimento e evolução dos blocos Argentina, Brasil e Colômbia.

O desenvolvimento destes materiais esteve acompanhado de uma série de oficinas, e depois, para motivar a aplicação e a reflexão entre os membros, foram realizadas novas jornadas de trabalho. No total foram 28 delas, que contaram com a participação de 661 pessoas das equipes das organizações membro.

Na fase final do programa, implementou-se uma estratégia de formação com materiais e treinamento para que os membros pudessem promover e ministrar a indução sobre a Rede e suas ações a novos membros. Igualmente começou a criação uma estratégia hemisférica de formação virtual através do Curso sobre Investimento Social Privado em Desenvolvimento de Base.

Este Programa teve um investimento da Fundação Interamericana por US$ 658,220 e de US$ 309,000 de parte dos membros da Rede como aporte de co-financiamento.