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Para gestionar evaluaciones útiles

Para gestionar evaluaciones útiles

RedEAmérica, 2015

El presente texto resalta aspectos centrales para el manejo de evaluaciones. Es un material dirigido a gestores de proyectos y programas de inversión social, con la intención de apoyarlos a comprender aspectos fundamentales de los procesos evaluativos para mejor contratar y gestionar evaluaciones, tornándolas más útiles para sus trabajos.

El documento, que también se encuentra en portugués, profundiza sobre los siguientes temas: roles del gestor y el evaluador, factores que influencian la utilidad de la evaluación, los 7 modelos clásicos de evaluación, factores que influencian los costos de evaluación, y temas de atención y vanguardia en el escenario evaluativo, entre otros.

Fue elaborado para RedEAmérica por Daniel Brandao, director de Move Social y quien estuvo como experto en el Ciclo Virtual de Aprendizaje en Monitoreo y Evaluación en 2015.

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El conocimiento, fuente de aprendizaje colectivo. Construir una red de confianza y colaboración

El conocimiento, fuente de aprendizaje colectivo. Construir una red de confianza y colaboración

RedEAmérica, 2015

Este documento buscará generar una reflexión centrada en las personas, sus creencias, actitudes y prácticas, y cómo éstas determinan, más allá de la tecnología y las herramientas, una gestión de alto impacto al estar directamente relacionadas con procesos de aprendizaje, cambio, incremento e incorporación de capacidades.

Algunas de las preguntas que resolverá este documento corto son: ¿Qué es el conocimiento?, ¿Qué es gestionar el conocimiento?, ¿Cuál es la diferencia entre conocimiento e información? y ¿Por qué y para qué gestionar el conocimiento?

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