Publicaciones

LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

En 2017 el Grupo LafargeHolcim vendió 209 millones de toneladas de cemento en todo el mundo. Está presente en Argentina desde 1930 donde produce y comercializa cemento, hormigón elaborado y agregados pétreos. 

Su Plan de Desarrollo Sostenible 2030 está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y consta de cuatro pilares estratégicos: Clima, Economía Circular, Agua y Medio Natural y, Personas y Comunidades. El Proyecto de Rehabilitación de Canteras se enmarca dentro del pilar de Agua y Medio Natural y su propósito central es demostrar un cambio positivo global en la biodiversidad en sus áreas de explotación minera que va más allá de los requerimientos mínimos.
Smurfit Kappa Colombia: sostenibilidad para el negocio y el entorno

Smurfit Kappa Colombia: sostenibilidad para el negocio y el entorno

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Smurfit Kappa es líder mundial en la fabricación de empaques a base de papel. Está en Colombia hace 74 años, donde genera 5000 empleos directos e indirectos y vendió USD $ 409 millones en 2017. Sus esfuerzos se orientan a la sostenibilidad conjunta del negocio y del entorno en que se desarrollan todas sus actividades, de manera que se pueda minimizar el impacto de sus operaciones en el medio ambiente, aumentando los beneficios sociales, con un modelo de economía circular.

Tales esfuerzos se canalizan a través del desarrollo de su proyecto forestal (68.000 hectáreas), del programa de reciclaje de papel, de la alianza empresarial en la comuna 1 del municipio de Yumbo, donde tiene su planta principal, de la Fundación Smurfit Kappa Colombia y de programas de reforestación. 
Votorantim Cimentos apoya la construcción de un futuro participativo, inclusivo y próspero en Sobral, Brasil

Votorantim Cimentos apoya la construcción de un futuro participativo, inclusivo y próspero en Sobral, Brasil

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Votorantim Cimentos es una empresa especializada en el negocio de materiales de construcción y cal agrícola desde 1936, y está presente en 14 países. Su actividad involucra a más de 15 mil empleados. En 2016, la capacidad productiva de la empresa fue de 55,5 millones de toneladas de cemento. 

Una de sus unidades de producción está en el municipio de Sobral, en el estado de Ceará, nordeste del Brasil. El Plan Sobral de Futuro surge con el apoyo del Instituto Votorantim y del BNDES (Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social) junto con otros aliados, y es un modelo de desarrollo sostenible para la ciudad durante los próximos 30 años. Su objetivo es promover un proceso más justo y democrático de gobernanza local, que garantice la priorización de la voluntad de la población en las decisiones político-administrativas. 
CEMEX México. Construyo Contigo, un negocio social

CEMEX México. Construyo Contigo, un negocio social

Programa Empresa+ ComUnidad, 2018

CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción con operaciones en más de 50 países, 41.000 empleados y ventas anuales de USD $ 13.403 millones. En México cuenta con 265 plantas de concreto premezclado y 15 de cemento. 

Como parte de su modelo de sostenibilidad adelanta en ese país el programa Construyo Contigo, un negocio social que tiene como objetivo mejorar las condiciones de vivienda de las familias en situación de pobreza a través de la autoconstrucción y aportar beneficios económicos a la empresa. Está dirigido a familias vulnerables por ingresos y por condiciones de vivienda, ubicadas en zonas de riesgo. Aproximadamente 50.000 familias han mejorado su calidad de vida gracias a Construyo Contigo.

 

La voz de los CEOs sobre el desarrollo sostenible de las comunidades en el modelo de negocio

La voz de los CEOs sobre el desarrollo sostenible de las comunidades en el modelo de negocio

2017. Video en YouTube

Seis presidentes de empresas en Colombia, Brasil y El Salvador hablan sobre las empresas y la sostenibilidad de las comunidades y territorios. También de la importancia de incorporar la generación de valor social para el entorno como un asunto estratégico y como parte del modelo de negocio.

Temas clave

- Liderazgo, compromiso, convicción social, involucramiento de la alta dirección.
- Empresas de Colombia, Brasil y El Salvador.
- Galvani, LafargeHolcim, Riopaila Castilla, Intercemet, Terpel, Votorantim Industrial

Ver video 

Grandes oportunidades para las empresas cuando integran asuntos sociales a sus negocios

Grandes oportunidades para las empresas cuando integran asuntos sociales a sus negocios

2017. Documento con conceptos y experiencias ilustrativas

Este documento señala que existen sinergias entre las dimensiones sociales y económicas de las iniciativas empresariales y plantea que el éxito empresarial dependerá, cada vez con mayor fuerza, de la integración de asuntos sociales a los negocios. Propone cuatro caminos complementarios para integrar los asuntos sociales al modelo de negocio y contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades: a través de los productos o servicios que crean valor social, la inclusión social en distintos eslabones de la operación, del desarrollo inclusivo de la red de valor y de sus contribuciones a la competitividad y sostenibilidad de su entorno.

Señala que las empresas, cuando entienden que los impactos sociales y ambientales, son un tema estratégico para el negocio, esto permea toda la estructura organizacional. Así mismo, subraya que las empresas requieren alianzas para avanzar y que las fundaciones o institutos pueden ser un aliado  experimentado para este propósito.

Temas clave:

- Incorporación de lo social al modelo de negocios
- Interdependencia entre empresa y comunidad
- Caminos desde los negocios para generar valor social
- Rol de las alianzas y fundaciones en la generación de modelos de negocios sostenibles

Documento Español  Documento Portugués 

Otros materiales relacionados:

Infografía  Español Infografía Portugués Webinar  Video 

Programa Empresa + ComUNIDAD. Resultados ronda de entrevistas

Programa Empresa + ComUNIDAD. Resultados ronda de entrevistas

RedEAmérica, 2016

RedEAmérica, la Fundación Interamericana– IAF y la Red de Mercados Emergentes- Red EMM de la GIZ se unieron en 2015 en torno al propósito de poner en marcha un programa latinoamericano pertinente y relevante orientado a elevar la efectividad de la práctica empresarial en su involucramiento con la comunidad, partiendo de la premisa de que la competitividad y la sostenibilidad de las empresas están íntimamente relacionadas con la forma como éstas se relacionan con el entorno social.

En 2015 se realizaron las tres primeras actividades de la fase I del programa, es decir, se constituyó la unidad operativa, se alineó la visión y actividades de las siguientes fases con el equipo operativo y el comité consultivo y se realizó la ronda de entrevistas prevista. Se entrevistaron académicos, consultores, ONG internacionales, CEOs y profesionales de las áreas operativas de las empresas. En total, se realizaron 24 entrevistas (individuales y grupales) en las que participaron 28 personas, en Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia y México.

Descargar
Retorno sobre la Inversión Social (Instituto Votorantim/Brasil)

Retorno sobre la Inversión Social (Instituto Votorantim/Brasil)

2014. Intervención de Rafael Gioielli, Instituto Votorantim, Brasil, en el FIR 2014

Todos los inversionistas quieren tener retorno sobre su inversión. Este documento aborda las siguientes preguntas: cuáles son los retornos esperados por una empresa, cuál es el business case y cómo medir ese retorno. Medir el retorno supone pensar más allá de los indicadores.

Temas claves 

- Clasificación de la estrategia
- Visión del trabajo comunitario
- Sistemas de medición de retorno de la inversión social
- Trabajo conjunto empresa y fundación

Descargar

Otros materiales relacionados


Alineación del trabajo de la fundación con la estrategia de la empresa (Industrias Polar, Venezuela)

Alineación del trabajo de la fundación con la estrategia de la empresa (Industrias Polar, Venezuela)

2014. Intervención de Alicia Pimentel, Fundación Empresas Polar, Venezuela, FIR 2014

Después de 37 años de trabajo filantropico orientado a devolver a la sociedad, lo que ésta le ha dado, la Fundación Empresas Polar da un giro, e inicia un proceso de alineación con la Empresa, motivados en gran medida por los cambios en el contexto venezolano. Este documento aborda las motivaciones, el proceso emprendido y los roles asumidos por la Fundación y la Empresa.

Además de la narración de la experiencia, el contenido que destaca es la definición de roles y contribuciones que se hacen en un trabajo conjunto entre la empresa y la fundación.

Temas clave

 - Alineación Fundación y Empresa, motivaciones, el procesos, roles

Descargar

Otros materiales relacionados

Empresas Polar: compromiso social y desarrollo sustentable

123

Buscar publicación por palabra clave