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Compras Inclusivas Responsables del Grupo Arcor

Webinar realizado el pasado 25 de julio, en donde se presentó la experiencia del Programa de Compras Inclusivas Responsables (CIR), una iniciativa que amplía y mejora las fuentes de abastecimiento del Grupo Arcor, favoreciendo la inclusión económica de emprendedores en situación de pobreza. 

Desde 2009, se han invertido 3.2 millones de dólares en compras inclusivas, asistencia técnica y en un fondo rotatorio. Esta es una iniciativa integrada al núcleo central del negocio y con claras contribuciones hacia la comunidad.

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Cacao Inclusivo: Modelo de Abastecimiento de la Compañía Nacional de Chocolates

Cacao Inclusivo: Modelo de Abastecimiento de la Compañía Nacional de Chocolates

Diana Trujillo, Universidad de los Andes en Colombia, 2018

El caso muestra la evolución que la empresa Compañía Nacional de Chocolates (CNCH), hoy parte de Grupo Nutresa, ha realizado para garantizar la proveeduría de cacao, una de sus principales materias primas. Los programas de impulso y profesionalización del sector agrícola cacaotero han sido el centro del trabajo de CNCH. Se muestran los diferentes mecanismos usados, así como los cambios en las circunstancias y la necesidad de replantear estrategias para seguir colaborando con el sector, para lograr su sostenibilidad.

El pasado 23 de agosto RedEAmérica realizó un webinar para conversar sobre las lecciones del caso Compañía Nacional de Chocolates. La expositora fue Diana Trujillo, profesora de la facultad de administración de la Universidad de los Andes en Colombia. PhD en Administración de Asuntos Públicos y Master en Educación. Estuvo dirigido a áreas de compras, producción, sostenibilidad, relaciones con la comunidad, fundaciones-institutos.

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Nexa Resources: cómo consolidar una cultura de responsabilidad socioambiental y desarrollo comunitario

Nexa Resources: cómo consolidar una cultura de responsabilidad socioambiental y desarrollo comunitario

Rosa Maria Fischer; Graziella Maria Comini; João Teixeira Pires, diciembre 2018

En la reunión en la que se anuncia la creación de Nexa Resources, una nueva empresa multinacional minera, se informa al equipo gerencial sobre la adopción de la estrategia de Responsabilidad y Sostenibilidad, con énfasis en la promoción del desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en las regiones de influencia de las operaciones de la empresa. La intención de crear esta marca estuvo asociada, desde el inicio, al deseo de establecer un mindset basado en los valores de "osadía y coraje", los cuales deberían reflejarse en el involucramiento con la comunidad.

El caso describe la cronología de la implementación de la estrategia de sostenibilidad, de los proyectos y metas, así como de los procedimientos utilizados para la elaboración de las agendas sociales. 

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Oportunidades de generación de valor social para las comunidades, una guía orientadora para empresas

Oportunidades de generación de valor social para las comunidades, una guía orientadora para empresas

RedEAmérica; Centro de Estudios en Sostenibilidad de la Fundación Getúlio Vargas – FGVces; Red de Multinacionales de Mercados Emergentes (EMM) y Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2019

Reconociendo la importancia de potenciar las oportunidades de generación de valor social para las comunidades en el contexto de la actuación empresarial, en especial en América Latina y el Caribe, esta publicación orienta a las empresas e inversionistas sociales empresariales en la identificación e implementación de estrategias y acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de las comunidades, desde las área del negocio.

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FIBRIA: creando soluciones de desarrollo y sostenibilidad

FIBRIA: creando soluciones de desarrollo y sostenibilidad

El caso describe una conversación entre el Gerente de Sostenibilidad y Desarrollo de Fibria, la mayor empresa global de producción de celulosa de fibra corta, con dos de sus subordinados asignados en las actividades de silvicultura de la empresa.

La empresa estudiada tiene el desafío de solucionar los problemas heredados de una de las organizaciones originales, reducir las pérdidas provenientes de ese pasivo social y ambiental, eliminar los focos de pérdidas operativas, conquistar las confianzas de los habitantes de las comunidades y ofrecerles oportunidades atractivas de generación de la renta y el desarrollo comunitario.

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Grupo Arcor, socio del desarrollo local

Grupo Arcor, socio del desarrollo local

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Grupo Arcor, con 66 años de existencia, 21.000 colaboradores y exportaciones a más de 120 países, es la principal empresa de alimentos de Argentina. Arcor emplea a más de 21.000 colaboradores y en 2016 destinó más de USD $ 82.600.000 a Inversión Social Regional y Gestión de Impactos Comunitarios.

En 2004 puso en marcha su Programa de Responsabilidad Social Empresaria, orientado desde entonces a promover el desarrollo integral de las comunidades donde actúa y el desarrollo sustentable de las regiones donde opera, así como a reducir los impactos de su operación industrial, desarrollando un proceso que concibe a la empresa como socia y corresponsable del desarrollo local.

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Cerrejón, una empresa comprometida con el uso responsable del agua en sus operaciones y con la comunidad

Cerrejón, una empresa comprometida con el uso responsable del agua en sus operaciones y con la comunidad

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Cerrejón es un complejo de minería y transporte integrado en La Guajira, Colombia. Comprende una mina a cielo abierto que produce y exporta más de 30 millones de toneladas de carbón térmico al año; un ferrocarril de 150 kilómetros y un puerto marítimo. Emplea a cerca de 6.000 personas de manera directa, de las cuales el 66 % es oriundo de la región.

A través de la Gestión Integral del Agua, Cerrejón implementa medidas de eficiencia y aumenta la oferta local del recurso con la construcción de soluciones de infraestructura comunitaria y su obtención y captación de manera responsable. Además, hace un monitoreo periódico de las fuentes hídricas. 
Empresas Polar: compromiso social y desarrollo sustentable

Empresas Polar: compromiso social y desarrollo sustentable

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Empresas Polar es una organización industrial venezolana del sector de alimentos y bebidas con más de 75 años, 28 mil empleados y 200 mil clientes para sus tres negocios: Cervecería Polar, Alimentos Polar y Pepsi-Cola Venezuela. 

Su modelo conceptual y de gestión de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable se centra en el equilibrio entre lo económico, lo social y lo ambiental. Para llegar al modelo Empresas Polar y Fundación Empresas Polar emprendieron entre 2005 y 2009 un proceso de integración y reformulación de sus tareas que hizo del compromiso con el entorno y el desarrollo local pilares fundamentales de la estrategia corporativa, de las metas de sus tres negocios y de la fundación. 
LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

En 2017 el Grupo LafargeHolcim vendió 209 millones de toneladas de cemento en todo el mundo. Está presente en Argentina desde 1930 donde produce y comercializa cemento, hormigón elaborado y agregados pétreos. 

Su Plan de Desarrollo Sostenible 2030 está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y consta de cuatro pilares estratégicos: Clima, Economía Circular, Agua y Medio Natural y, Personas y Comunidades. El Proyecto de Rehabilitación de Canteras se enmarca dentro del pilar de Agua y Medio Natural y su propósito central es demostrar un cambio positivo global en la biodiversidad en sus áreas de explotación minera que va más allá de los requerimientos mínimos.
Smurfit Kappa Colombia: sostenibilidad para el negocio y el entorno

Smurfit Kappa Colombia: sostenibilidad para el negocio y el entorno

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Smurfit Kappa es líder mundial en la fabricación de empaques a base de papel. Está en Colombia hace 74 años, donde genera 5000 empleos directos e indirectos y vendió USD $ 409 millones en 2017. Sus esfuerzos se orientan a la sostenibilidad conjunta del negocio y del entorno en que se desarrollan todas sus actividades, de manera que se pueda minimizar el impacto de sus operaciones en el medio ambiente, aumentando los beneficios sociales, con un modelo de economía circular.

Tales esfuerzos se canalizan a través del desarrollo de su proyecto forestal (68.000 hectáreas), del programa de reciclaje de papel, de la alianza empresarial en la comuna 1 del municipio de Yumbo, donde tiene su planta principal, de la Fundación Smurfit Kappa Colombia y de programas de reforestación. 
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