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Oportunidades de generación de valor social para las comunidades, una guía orientadora para empresas

Oportunidades de generación de valor social para las comunidades, una guía orientadora para empresas

RedEAmérica; Centro de Estudios en Sostenibilidad de la Fundación Getúlio Vargas – FGVces; Red de Multinacionales de Mercados Emergentes (EMM) y Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, 2019

Reconociendo la importancia de potenciar las oportunidades de generación de valor social para las comunidades en el contexto de la actuación empresarial, en especial en América Latina y el Caribe, esta publicación orienta a las empresas e inversionistas sociales empresariales en la identificación e implementación de estrategias y acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de las comunidades, desde las área del negocio.

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FIBRIA: creando soluciones de desarrollo y sostenibilidad

FIBRIA: creando soluciones de desarrollo y sostenibilidad

El caso describe una conversación entre el Gerente de Sostenibilidad y Desarrollo de Fibria, la mayor empresa global de producción de celulosa de fibra corta, con dos de sus subordinados asignados en las actividades de silvicultura de la empresa.

La empresa estudiada tiene el desafío de solucionar los problemas heredados de una de las organizaciones originales, reducir las pérdidas provenientes de ese pasivo social y ambiental, eliminar los focos de pérdidas operativas, conquistar las confianzas de los habitantes de las comunidades y ofrecerles oportunidades atractivas de generación de la renta y el desarrollo comunitario.
Buenos resultados para seguir construyendo: Evaluación externa de RedEAmérica

Buenos resultados para seguir construyendo: Evaluación externa de RedEAmérica

En 2018, Econometría Consultores realizó una evaluación de los resultados y los efectos que genera RedEAmérica en sus miembros a través de las acciones de aprendizaje, articulación y visibilidad. Se realizaron encuestas vía web a través de un aplicativo diseñado por esta firma y entrevistas a los miembros de la Red, miembros de la junta directiva y representantes de los nodos. 

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Sistema de medición de resultados del proceso de promoción de Comunidades Sostenibles

Sistema de medición de resultados del proceso de promoción de Comunidades Sostenibles

RedEAmérica puso a disposición de los miembros una metodología y una herramienta para evaluar los resultados de sus intervenciones y la contribución de las mismas a la promoción de comunidades sostenibles en los territorios. 

El sistema de medición, que tomó como base el desarrollo conceptual de Comunidades Sostenibles, busca orientar a las empresas y fundaciones miembros sobre los estados deseables en cada uno de los indicadores evaluados, así como favorecer la identificación de las acciones a realizar. 

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Guía de las organizaciones de la sociedad civil para apoyar la implementación territorial de la política de primera infancia

Esta guía tiene la intención de convertirse en una herramienta práctica para orientar a las organizaciones de la sociedad civil en acciones que pueden desarrollar en los territorios, en el marco de la política pública de primera infancia.

Este documento es un aporte de RedEAmérica y sus organizaciones miembros. Recoge las experiencias de las fundaciones en el trabajo conjunto por la primera infancia con el Gobierno Nacional, las administraciones locales y las organizaciones de base. A partir de estas experiencias, y de acuerdo con la metodología de implementación territorial que propone la política de primera infancia en Colombia, se presenta este documento a manera de recomendaciones prácticas para acompañar a un territorio en desarrollar la política.

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Grupo Arcor, socio del desarrollo local

Grupo Arcor, socio del desarrollo local

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Grupo Arcor, con 66 años de existencia, 21.000 colaboradores y exportaciones a más de 120 países, es la principal empresa de alimentos de Argentina. Arcor emplea a más de 21.000 colaboradores y en 2016 destinó más de USD $ 82.600.000 a Inversión Social Regional y Gestión de Impactos Comunitarios.

En 2004 puso en marcha su Programa de Responsabilidad Social Empresaria, orientado desde entonces a promover el desarrollo integral de las comunidades donde actúa y el desarrollo sustentable de las regiones donde opera, así como a reducir los impactos de su operación industrial, desarrollando un proceso que concibe a la empresa como socia y corresponsable del desarrollo local. 
Cerrejón, una empresa comprometida con el uso responsable del agua en sus operaciones y con la comunidad

Cerrejón, una empresa comprometida con el uso responsable del agua en sus operaciones y con la comunidad

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Cerrejón es un complejo de minería y transporte integrado en La Guajira, Colombia. Comprende una mina a cielo abierto que produce y exporta más de 30 millones de toneladas de carbón térmico al año; un ferrocarril de 150 kilómetros y un puerto marítimo. Emplea a cerca de 6.000 personas de manera directa, de las cuales el 66 % es oriundo de la región.

A través de la Gestión Integral del Agua, Cerrejón implementa medidas de eficiencia y aumenta la oferta local del recurso con la construcción de soluciones de infraestructura comunitaria y su obtención y captación de manera responsable. Además, hace un monitoreo periódico de las fuentes hídricas. 
Empresas Polar: compromiso social y desarrollo sustentable

Empresas Polar: compromiso social y desarrollo sustentable

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

Empresas Polar es una organización industrial venezolana del sector de alimentos y bebidas con más de 75 años, 28 mil empleados y 200 mil clientes para sus tres negocios: Cervecería Polar, Alimentos Polar y Pepsi-Cola Venezuela. 

Su modelo conceptual y de gestión de Compromiso Social y Desarrollo Sustentable se centra en el equilibrio entre lo económico, lo social y lo ambiental. Para llegar al modelo Empresas Polar y Fundación Empresas Polar emprendieron entre 2005 y 2009 un proceso de integración y reformulación de sus tareas que hizo del compromiso con el entorno y el desarrollo local pilares fundamentales de la estrategia corporativa, de las metas de sus tres negocios y de la fundación. 
LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

LafargeHolcim Argentina: conocer la biodiversidad para protegerla y mejorarla

Emerging Market Multinationals Network for Sustainability, IAF y RedEAmérica, 2018

En 2017 el Grupo LafargeHolcim vendió 209 millones de toneladas de cemento en todo el mundo. Está presente en Argentina desde 1930 donde produce y comercializa cemento, hormigón elaborado y agregados pétreos. 

Su Plan de Desarrollo Sostenible 2030 está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y consta de cuatro pilares estratégicos: Clima, Economía Circular, Agua y Medio Natural y, Personas y Comunidades. El Proyecto de Rehabilitación de Canteras se enmarca dentro del pilar de Agua y Medio Natural y su propósito central es demostrar un cambio positivo global en la biodiversidad en sus áreas de explotación minera que va más allá de los requerimientos mínimos.
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