Programa de Construcción de Capacidades Institucionales

Este programa, realizado entre septiembre de 2003 y diciembre de 2008, coordinado por la Fundación Corona y luego por la Dirección Ejecutiva de la Red, buscó apoyar el desarrollo de conocimientos y capacidades institucionales de los miembros para la gestión del desarrollo de base. De manera específica, buscó homologar el conocimiento y el lenguaje sobre desarrollo de base, mejorar la comprensión sobre el desarrollo de base y su contribución a la democracia y al alivio de la pobreza, y mejorar la calidad de los programas, mediante el conocimiento de buenas prácticas, la adquisición de capacidades y el acceso a herramientas y metodologías.

La estrategia fundamental se basó en la formación, apoyada en la creación de espacios de diálogo y trabajo conjunto, en la producción de materiales educativos sobre temas necesarios y acordados con los miembros de la Red y en  la preparación de multiplicadores que se apropiaran de los conocimientos y pudieran difundirlos.
A través de este programa se preparó de manera colectiva una serie de materiales para construir capacidades en los miembros y apoyarlos en la implementación del enfoque de desarrollo de base:

•    Un kit, que contiene cuatro cuadernillos y una guía de trabajo, desarrolla el marco conceptual y las orientaciones generales para promover el desarrollo de base, compartidas  por los miembros de RedEAmérica. En estos cuadernillos también se describe el amplio abanico de intervenciones que las fundaciones empresariales y empresas miembros de la Red han utilizado para promover este tipo de desarrollo. Ha sido publicado en español, portugués e inglés.

•    Un conjunto detres guías prácticas recogen elementos conceptuales, metodológicos e instrumentales que indican cómo hacer el acompañamiento a las organizaciones de base, cómo elaborar su presupuesto y cómo hacer la evaluación de impactos del desarrollo de base.

•    Algunos estudios como: Ambientes favorables para el desarrollo de base; Organizaciones de base, redes intersectoriales y procesos de desarrollo local: el desafío de la sostenibilidad; Vínculos entre generación de ingresos y Desarrollo de Base; Nacimiento y evolución de los nodos Argentina, Brasil y Colombia.

El desarrollo de estos materiales estuvo acompañado de una serie de talleres, y luego para motivar la aplicación y la reflexión entre los miembros, se realizaron nuevas jornadas de trabajo. En total fueron 28 de ellas, que contaron la participación de 661 personas de los equipos de las organizaciones miembro.

En la fase final del programa, se implementó una estrategia de formación que constó de materiales y entrenamiento para que los miembros puedieran promover a RedEAmérica e impartir la inducción sobre la Red y sus acciones a nuevos miembros. Igualmente se dio comenzó a crear una estrategia hemisférica de formación virtual  a través del Diplomado sobre Inversión Social Privada en Desarrollo de Base.

Este Programa tuvo una inversión de  la Fundación Interamericana por US$ 658,220 y de US$ 309,000 de parte de los miembros de la Red como aporte de cofinanciación.